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基于已拥有十余年的投资经验,滨海金控在2014年正式开展财富管理业务,滨海希望通过打造自己的金融生态圈,致力于成为综合性创新金融的行业引领者。


近日,中国财富管理行业第一垂直自媒体顾问云派出“中外独立三方财富管理行业实务分析项目组”,独家对话滨海金控董事总经理谭利珍,听她讲述滨海金控如何通过开展财富管理业务,布局产融一体化的升级路线。


/ 公司剪影 /


滨海金控是一家综合性创新金融服务机构,总部位于广州CBD区珠江新城,已在北京、上海、深圳、东莞、佛山、重庆、南京、长沙、益阳、常州、杭州、无锡等国内10多个主要经济中心城市设立运营团队和分支机构。


滨海金控以私募基金、家族理财、财富管理、创投孵化、精品投行为五大核心业务。布局产融一体化的升级路线,已形成孵化平台、科技实业、产业金融三位一体、互相协同的新格局。


滨海金控拥有高效专业的管理团队,汇聚国内外顶尖的银行、投资、信托、证券、保险和基金等领域精英,从业背景深厚,具有多年金融资本管理及实战经验。


经过多年的发展和资源累积,滨海金控目前已与多家上市公司达成战略合作,如华谊嘉信(证券代码:300071)、山河智能(证券代码:002097)、中海怡高(证券代码:837618)、东宝生物(证券代码:300239)等。


截至目前,滨海金控已获由中国名牌产品培育委员会颁发的“全国市场用户满意首选品牌”、“中国最具成长力创新型企业”,中国中小企业颁发的“企业信用评价AAA级信用企业”等荣誉,成为广东省商业联合会常务理事单位、广州市产业招商投资促进会执行会长单位。


关于业务

从长度、宽度、深度多方位设计产品线


顾问云:滨海金控有哪些业务板块开发和搭建的经验?


谭利珍:滨海的各项业务均为打造金融产业生态圈为目标,以资源整合为手段,相互依附,相互协同。从业务板块的长远规划考虑,滨海作为一家综合性的金融服务机构,注重产品数量的同时兼顾产品的质量,目前已成功备案十多个项目。


目前,滨海以私募基金、家族理财、财富管理、创投孵化、精品投行为五大核心业务,布局产融一体化的升级路线,已形成孵化平台、科技实业、产业金融三位一体、互相协同的新格局,我们开发项目的目标不在于数量的多少,而是在于项目的优劣。所以,我们的重点会放在筛选出具有良好投资价值的优质企业上。


此外,滨海已成功为中国数万名高净值人士提供金融服务,位于广州建筑地标——东塔和深圳平安大厦的客户服务中心今年即将开业,为滨海客户提供更全面的服务;滨海坚持金融支持中国实体经济,累计投资企业超过20余家,并将继续推动产融双创升级。


滨海影视蓄势发力,投拍的《玛格丽特的春天》和《临时演员》两部电影作品,于今年先后上映,并得到广大好评;投资的周柏豪十周年广州演唱会,票房火爆,接下来,滨海将继续深耕娱乐文化产业领域,打造大文化泛娱乐产业生态圈,不断挖掘娱乐文化产业和IP孵化的未来发展之路。


滨海创立全资子公司滨海影视和家耕园,将不断拓展影视娱乐文化产业领域,包括电影、电视剧、演唱会、网红艺人,等等。


顾问云:您认为滨海有哪些业务上的优势?


谭利珍:滨海为创业型企业提供包括“孵化、研究、融资、兼并收购和市值管理”等全产业链资本市场服务,以推动技术、资金、产业相互结合和转换的价值增长。在这个过程中,滨海坚持以金融市场为平台,采用创新的理念和诚信的精神,一站式解决企业从成长期到成熟期的资本市场服务需求。


我们为客户设计个性化的综合解决方案,根据上市公司的需求,结合自身的专业性,与上市公司携手前进,共同解决上市公司面临的困难与难题,共同推动产融双创升级。


滨海同时专注于加速资金流动性管理,通过安全、便捷、高效、闭环的资金流转,以“可靠、增值、传承”为财富管理的三大诉求,与上市公司共同发起定向增发基金,并购基金等,维护大股东利益,为公司创造更高利润。同时利用自身资源,为客户创造超值的资金回报,实现财富传承。


关于理念

通过“财富+投行”实现产融一体化


顾问云:滨海金控的核心竞争优势是什么?


谭利珍:滨海首要的核心竞争力在于我们突出的业绩表现和行业领先地位。我们追求完整的业务布局,创建全产业链的服务体系。2014年,滨海首批获得了《私募投资基金管理人登记证书》,我们提供的综合服务和全新业务模式也得到了广大企业客户的一致好评。


滨海将财富增值的资源与精品投行的专业进行有机的结合,通过“财富+投行”实现产融一体化。同时,借助立体化服务团队,形成“优势互补、资源共享”的新业态。我们致力于成为综合性创新金融的行业引领者,打造专业高效的精英团队。


滨海旗下拥有独立的金融研究院、风控及投行团队成员,他们均毕业于国内外著名高校,核心成员均拥有国内外知名企业的工作经验。我们相信,敬业的工作态度、专业的知识体系和全球化的视野将会为客户提供及时、专业、高效的服务。因此,我们拥有的一流人才结构,更将进一步塑造高效的市场品牌。


关于人才

遵循量才适用,因能定岗原则


顾问云:滨海金控的用人理念是什么?


谭利珍:滨海金控坚持人力资源是第一资源的原则。我们遵循量才适用,因能定岗,运用“能上能下”(能者上、庸者下、劣者汰)的竞争机制,激发员工的潜能和创造力。同时,滨海为人才成长提供广阔的平台,最大限度地展现个人价值。


我们重视每位员工的职业发展前景,推行全员培训,组建学习型团队,为员工制定并提供多方位、多层次的专业培训。通过新员工培训、行业要求培训和经营管理培训等方式,全面提升员工的综合素质和业务能力,不断使员工的个人价值得到提升,进而促进了公司整体知识结构的不断更新和综合竞争力的不断提高。


我们最注重的是员工的品德,这是我们考虑的第一要素。对于品行端正的员工,即使一开始在专业方面略显不足,我们会尽快通过培训帮助他们成为全面、专业的人才,品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效率高是一个优秀滨海人必须具备的四项基本素质。


关于布局

五大核心业务,构建三位一体新格局


顾问云:滨海金控如何布局业务板块?


谭利珍:目前,滨海金控的业务板块均由成熟专业团队组建,团队汇聚国内外顶尖的银行、投资、信托、证券、保险和基金等领域的精英,从业背景深厚,具有多年金融资本管理及实战经验,已形成孵化平台、科技实业、产业金融三位一体、互相协同的新格局。


在创投孵化方面,滨海金控专注于加速资金流动性管理,致力于为客户提供高质量金融增值服务,通过安全、便捷、高效、闭环的资金流转,为客户创造超值的资金回报率。


目前,滨海金控的主要业务方向包括证券投资、创业投资、产业投资、股权投资、其他类投资、PPP、FA(财务顾问)等诸多领域,从多方面共同促进各个业务板块协同发展。


顾问云:未来,滨海将有哪些战略部署?


谭利珍:滨海金控扎根华南,已在国内10多个主要经济中心城市设立运营团队和分支机构。未来,我们要紧紧抓住五大核心业务,布局产融一体化的升级路线。滨海实缴1.5个亿注册资本,拥有雄厚的资金实力,有一群与企业共同前进的投资领域专业团队,我们坚持以“专业、全面、细致“的客户服务理念,为中国数万名高净值投资者提供金融服务。


滨海旗下资源丰富,我们有与省委宣传部合作的国家级孵化器省文投创工场,有原创数字音乐版权星途网的新型音乐金融模式和国内最大的自媒体运营平台微传播等优厚资源;更有得到中共中央组织部、中央办公厅、工信部、广东省委市委领导肯定的优质项目——鼎甲科技;滨海投资的英格电气也于今年正式挂牌新三板。滨海一直在用事实说明自己的实力。


接下来,滨海将会继续深耕核心业务板块,在具有核心竞争力及发展空间的城市逐步布局,致力成为综合性创新金融的行业引领者。同时,我们会针对海外资产配置、家族理财、并购等业务,加快海外拓展的步伐。相信通过我们的努力,众多优质客户的认同,滨海定能遍地开花,开拓更为辉煌的未来。


人物画像

谭利珍,滨海金控董事总经理、滨海财富总经理

专注于综合财富运作和公司内部行政管理。在金融投资行业、影视娱乐文化产业、新型制造业及资产证券化等多元化金融领域有丰富的投资管理经验。