上次我们讨论了如何储备影响力。然后大家一对照,结果发现,我们大多数人其实是不缺影响力的,我们有过硬的品格吧,不然怎么在江湖上混;我们也有良好的专业知识和经验吧,好歹自己也是拿着大牌学校文凭进的正规大公司,有完善的培训系统好不好;再其次,感情么,我们理财顾问都是高智商、高情商才入行的,谈个感情也似乎不在话下。所以,困惑我们的不是我们有没有影响力,而是我们有影响力,但怎么才能有效施展出来,赢得他人信任。换句话说,你不能说我坐在那儿只需要具备了影响力,就会有客户自动膜拜,对我们信任倍增。

所以,今天我们要来谈如何施加影响力。

  • 如何在与客户打交道的过程中,让客户发现我金光闪闪的人品?

  • 如何恰当地在客户面前展示自己的专业性?

  • 与客户培养感情,如何才能有效?



要点一:利益互惠,不必回避

不要遮掩自己应得的利益。

有些理财顾问给客户讲解产品时,一副呕心沥血,弹尽力竭的态度。好像做这一切,真的真的只是为了客户获利,自己就是现代雷锋。可是,客户傻吗。客户会想,无利不起早,你没有利,费那么多功夫一次次地和我谈个什么劲。

这个中间有一个重要的心理因素:你的言谈中,只是为了你客户好,客户的心理感知就是好像一直在占你的便宜,是欠你一个人情似的。但是,说直白一点,如果你的角度是:其实您要是买了我的产品,不仅您受益,我这季度的任务就能超额完成,会有一笔奖金。客户这时候的心理是什么,是如果我买了你的产品,是帮了你一个忙,你欠我一个人情。

不要小瞧这样一个小小的心理差别。人在觉得自己占据心理优势时,会更容易决策和采取行动。其实,你回避或遮掩你可能得到的利益,客户也清楚;但如果你不回避,却能把心理优势,有效地传递给了客户,反而会更容易赢得他的信任——尤其对于大多数高净值客户而言



要点二:能应用的知识,可感受的方案

我们在有效展示我们专业的时候,对客户讲出一整套的专业理论和知识,固然很唬人,但我们有想过客户想听什么吗。

我先跟大家说个例子:不知道大家有没有在旅游前因为要带些什么衣物烦恼过?特别是去季节相反而又特别陌生的地方。比如,你想7月份去南非的开普敦,是不是更拿不准带什么衣物?所以一般你们会做什么呢?你们会向去过那儿、或居住在那儿的人打听吗?我就打听过,然后碰上两种回答。一种说:哦,我们这儿这时候的最高气温一般在20度左右,最低气温在10度左右吧,白天有点晒,早晚有点凉。请问,这种回答有效吗?我觉得很让人崩溃,如果我只是想知道温度,我问万能的度娘啊,15天天气预报,全球大一些的城市现在基本都查得到。但是,我还是不清楚带什么衣物啊?10度,如果在北京,我可能会穿棉衣,但是在开普敦的10度,一个非洲的海滨城市,棉衣是厚了、还是薄了,有风吗,体感怎样?所以,你告诉我看上去特别专业、特别无可挑剔的知识,对我,很可能毫无用处。

那么,我希望你回答什么?我希望你说:哦,开普敦这个地方很特别,早晚温差很大,一般我会穿一件厚一点的衬衫、或者卫衣,外面套一件防寒服,或者薄棉衣也行。然后中午太阳很晒,这时把外套脱了,厚衬衫和卫衣也不会冷。如果去到海边,有个防寒报也不会冷的。对,这就是我要的:体感,体验。这个,是百度和所谓专业数据做不到的,而是个人真实的建议。我得到这个信息,就可以根据你的身体状况判断出我该带什么,给孩子带什么了。

这个例子是不是可以让大家有所体会:向客户展现你的专业知识,不如向客户讲经过思考的可操作建议,而且这个建议要能够让客户感受到、体验到。建议是你把专业知识经过自己的理解,转换成能符合不同客户的个性方案。这个,对你的客户而言,更有价值。不然,请直接告诉客户一个网址,自己读去好了。



▎要点三:情绪影响要自然,建议重在同理心

谁都喜欢热情主动的顾问,微笑赞美套近乎,几乎所有做销售的都知道。但是,在情绪的影响上,尺度至关重要。心理学研究表明,当销售人员过分热情时,顾客就会对产品质量产生怀疑。他们会问自己,如果产品这么好,为什么你要搭这么多的热情和外表上的包装呢?所以,度很重要。

因此,以上所有展示你的诚挚和专业的时侯,一定是顺着你和客户的情感发展阶段而推进的。这个需要有一定的时间,让你们之间有基本的相互了解和基础信任。你不可能在见客户第一面时就说:“您一定要买我这个产品,这样这月我就超额完成任务,就有奖金了!”这样你会吓着你的客户的。

这里,我有个经验可以给大家一个小tip:赢得客户的信任,讲专业知识的同时,如果能讲点相关专业的八卦和趣事,会在情感上锦上添花。这个是什么意思呢?因为行业和专业内的正道新闻和资讯,就像专业知识一样,在这个信息爆炸的时代很容易知道,但是那些我提的八卦和趣事是行业外人不容易知道的,但对于外行来讲又特别容易被感染的内容。

比如:有一次,我和一个理财顾问聊天,我问你们的客户都是些什么人啊,怎么拥有那么多净资产。他这么回答:“嗯,他们很多来自企业高管、私人企业主、有一些明星,还有拆二代吧”,我觉得你跟我就很有距离,你回答我的话像个新闻发言人,那么在情感上我也会设防,我们之间的情感在这次交流中没有任何推进。那么下一步如果你要给我介绍产品,我也会觉得你是例行公事,于是你姑且一说,我就那么一听。

可是还有一种回答在感觉上就不那么一样了,他回到说:“我跟您说,我有一客户和您一样是做高端培训的,一共做了7、8年吧,现在我那儿放了2000多万了。”在我惊讶于同行的厉害时,你再给我说说人家怎么运作业务,“关键是早在第二年的时候,他就很有理财意识,在我这儿买了一个产品……”你们能想象我听到这儿的感受吗?一来,我觉得这个理财顾问很信任我,没有给我打官腔;二来,我觉得在相同案例中,我找到了信心。那么,现在我手上如果有了资金可以打理,我会找这个理财顾问来做,因为他都做成功过一个“我”了啊。我在情绪上,容易产生同理心效果,这样更能刺激我的行动

所以,信任是一个情感交互的过程。你信任我,给了我一些不太容易知道、比较个性化思考的信息,我也就会对你信任增加。可能你们会觉得,这有风险呀,这不是出卖秘密了吗。对啊,信任的本质就是我愿意为你冒的风险值有多大。我相信我告诉你这个信息,你受到的是信任的情感,而不是为了用这个信息去毁我。而如果我试探了一次被辜负了,大不了失去一个潜在客户而已。但是,多数情况下,这样的过程,正是积累信任的过程。

最后,我再强调一下。我们前面讲的施加影响力的方式,要建立在与客户情感的自然发展中,至于你们问,发展到哪一步就可以施加了呢,说实话,没有一个精准的点。我只能说,请去慢慢实践和领悟吧。


钟声悠扬

China FA Lab 特约研究员

十多年大型央企和全球500强国际企业的管理经验,全面从事人力资源管理工作,涉足人力资源管理全模块,具有丰富的组织发展和人才培养经验。自2000年以来,担任培训师,作为企业内训师、公开课讲师,为快消品、金融、咨询、精益制造等行业的上百家企业培训过上万计员工和管理者。